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英愛公司在不斷創新中發展

創新,是企業文化的精髓,是企業長盛不衰的法寶。只有把創新植入到企業基因當中去,才是真正能夠使企業保持核心競爭力。
    嬰童行業是國內新生行業,被喻為中國發展速度最快的朝陽產業。隨著人們生活條件的改善,中國嬰童市場的容量迅速擴大,嬰童企業面對著極佳發展機遇;同時,也必須直面行業創新帶來的挑戰。嬰童產品企業,只有不斷創新,才能在競爭中處于主動,立于不敗之地。
    管理大師彼得•德魯克說,企業只有兩種基本功能:營銷和創新,創新是營銷的前提和基礎。而英愛認為,創新不僅僅包括產品創新,還包括服務、經營理念和企業體系等全方位的創新。

產品創新,滿足消費者需求


    產品創新,就是強調不斷改進和提高服務水平和服務質量,不斷推出新的服務項目和服務措施,力圖讓消費者得到最大的滿足或滿意。
    英愛公司,在產品研發上一直走在嬰童行業的最前沿,從開創功能性款式先河的“連身哈衣”到全棉文化的推出、從床品套裝到“寶寶屋”的概念,為嬰兒創造合適的居家生活環境,推廣新的居家文化,新的健康成長空間。
    英愛公司,基于對寶寶成長的細節要求,以愛出發,聽懂了消費者——媽媽的需求,把為父母和孩子帶來健康呵護為首要原則,融入科技創新元素,在產品研發上堅持理念、銳意創新,帶領媽媽進入嬰童世界、了解哺育細節并且學習正確的育嬰知識,以個性化定制和細化服務來滿足消費者的需求。

經營戰略創新,保持高效競爭力


    面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,企業就沒法生存。誰能最快滿足用戶需求誰就贏得了市場。
    中國每年都有超過四十個嬰童品牌加入這個行業,其中不泛定位在高端、高價的品牌,英愛公司如何保持在競爭激烈市場的一席之地?這得歸功于渠道細化分類的創新思維。以銷售網點有效性劃分等級,從一星到五星,并充分考慮商品分類結構及供貨的次序,進而從網的布局提升到網的密度提高!
    另一項保持競爭力的措施,來自多品牌的正確定位。“英氏”定位于高端“現代新貴族”,而“peek•a•boo皮卡泡泡”定位于中高端的大眾市場。2012年,英愛公司更全新推出兩大高端品牌——“SOHO BABY”及“Ciao Italia”。
    近年,隨著更多70、80后成為父母,他們對育兒理念更為注重,從基本的健康需求,轉變成更注重細節追求。因此,英愛推出“SOHO BABY”品牌,中高端文化定位,聚集多個國際著名嬰童用品品牌,以健康安全成長空間為理念,提供優質、創意、全方位的嬰童居家生活產品。
    英愛公司的開發人員發現,意大利的嬰童品牌歷史悠久且以精致細膩而著稱,十分適合中國市場。但是大多數的品牌產品線不多,難以將品牌整體引進。于是英愛公司構想,引進意大利品牌,帶給中國消費者國際高端優質的嬰童產品,同時帶入意大利先進育嬰理念,從而推出了“Ciao Italia”品牌。

重視管理創新,培育創新人才


    一個企業把握了創新之路的方向盤,就等于擁有開創未來的指南針,創新就等于給企業指明了發展的方向,讓企業在茫茫商海中找到自己的航標,找準自己的位置,這樣的未來才是最重要的,這樣的航線才是最正確的。要實現在組織上的創新,在企業內部必須提倡鼓勵創新。
    創新精神是英愛公司的核心競爭力,公司一路發展,尤其重視專業人才的培養,以及創新思維的培育。多品牌經營的策略下,英愛公司建立各品牌獨立經營的機制,設立獨立品牌中心,針對各品牌的特性,深層把握品牌差異化獨立運營。令各個品牌靈活運作,更大在自由度,更多的發揮空間,從而激發創新意識。
    創新永不停止,英愛公司將為您提供更多優質新品、新理念、新技術,中國寶寶的生活將更為便利和健康。

高端嬰童用品品牌 SOHO BABY 

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