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2013年嬰童市場潛力股 擅于品牌渠道整合

近日,“論道2013:品牌、模式、資本”高峰論壇在杭州市舉辦。據了解,這次論壇是一次關于中國童裝產業的專業論壇,由杭州中賽貿易有限公司主辦。本次論壇集結了麗家寶貝、嬰知島、孩子王、小飛象等業內知名企業,他們與中國知名主持人梁冬、《21世紀商業評論》發行人吳伯凡一起圍繞著“品牌”、“模式”、“資本”三大主題共同探討中國童裝市場的未來。

挖掘服裝業最后一個金礦

據統計,2012年中國童裝消費市場已超1000億,預計至2015年,中國童裝市場將達到1200億,童裝市場一直被業界公認為是“服裝行業的最后一個金礦”。

中國巨大的人口基數和日漸提高的消費水平,促使國際知名品牌LV、Armani、D&G、阿迪達斯、耐克等紛紛進入中國市場,而國內眾多成人裝品牌如李寧、安踏、特步、361°、匹克等紛紛試水童裝產品線,“童裝產業”已經成為新“藍海”。

杭州中賽公司董事長沈強認為,“中國童裝市場總體而言,不缺潛力,不缺資本,但是缺品牌、缺人才。目前國內的童裝市場產品同質化嚴重、設計感較差,缺少特色。在未來的發展過程中,中國的童裝市場將走向品牌化、細分化,運營模式的創新和電商的競爭將成為主旋律。”

吳伯凡表示,“面對1000億的童裝金礦,品牌之爭是必然的趨勢,而唯有那些始終將消費者利益放于第一位的企業,才能基業長青,最終挖得潛藏深層的金礦。”

要擅于品牌渠道整合

中國的童裝市場前景雖然一片大好,為中國服裝行業帶來生機。但“高庫存”、“關店頻頻”等難題一直困擾著中國服裝產業,2012年李寧、安踏等運動品牌關店了大量的店鋪。究其原因,同質化,粗放經營、品牌文化和服務意識的缺失是硬傷所在,對此童裝市場不得不吸取前車之鑒。

沈強對蓬勃的童裝市場信心十足,但歷經近20年童裝市場風雨洗禮的他,深諳整個行業的發展趨勢及可能的困境所在。他清楚地看到,在中國童裝市場上,與GAP、ZARA、巴布豆等國外童裝相比,本土童裝品牌還有一定的差距。

“中國的童裝起步晚,正在經歷洗牌期。國內企業在營銷方面大都停留在批發階段,沒有考慮售后服務,而國際品牌都采用直營店面和加盟連鎖的方式發展,以保證售后服務,進一步打造品牌基礎。誰能在3年內將品牌真正植入消費者心中,誰就是大浪淘沙后的最后贏家。”

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